Redningskrans til højtuddannede: Måltal skal redde dimittenderne

Tanken er at udnytte den indgående viden, som jobcentrene har om den enkelte ledige - og den indgående viden, som erhvervskontorerne har om den enkelte virksomhed. For netop ude i frontlinjen findes muligheden for det helt rigtige match mellem ansøger og arbejdsplads. Et match, der ikke bare får de ledige dimittender i arbejde, men som også løser konkrete opgaver, som virksomhederne har, særligt i forbindelse med digitalisering, internationalisering og grøn omstilling.

- I beskæftigelseskontorerne sidder man simpelthen med dimittendernes CV foran sig - og ved, hvad de kan. Og i de lokale erhvervskontorer har de viden om virksomhederne i området - og hvilke behov de har. Så begge parter får et fordelagtigt udbytte af et match, siger Lars Erik Jønsson, der er administrerende direktør for Erhvervshus Nordjylland.

Indsatsen i de enkelte kommunerne er tilmed styret ved hjælp af konkrete måltal. Så der er sat antal på de match, som enkelte kommuner skal opnå.

- Måltallene skal sikre, at der sker noget, for alle vil i sidste ende kunne have gavn af indsatsen, siger Lars Erik Jønsson.

Indsatsen hedder Vækst Via Viden, der blev etableret for tre år siden, og som netop er gået ind i sin anden version.

I den første version lykkedes det at få 700 ansættelser ud af anstrengelserne, men i denne etape - Vækst Via Viden 2.0 - er det tanken at få 2000 nyuddannede akademikere ud i virksomhederne i løbet af de næste to år. Den nye fase handler netop om at have større ambitioner med indsatsen. - Det afgørende er, at det ikke bare er erhvervsfremmeaktørerne, men også jobcentrene, som er aktive. Det er meget vigtigt, siger Lars Erik Jønsson.

- Jobcentrene sidder med de ledige. Erhvervskontorerne sidder med virksomhedernes behov. Det indgående kendskab er helt centralt her, tilføjer han.

Lars Erik Jønsson ser et stort potentiale i nye match mellem højtuddannet og virksomhed - og det var også årsagen til, at indsatsen Vækst Via Viden blev etableret i sin tid.

- Kun 10 procent af de nordjyske små og mellemstore virksomheder har en højtuddannet ansat, så der er plads til forbedring, siger Lars Erik Jønsson.

- Tit er der en berøringsangst hos små og mellemstore virksomheder i forhold til at rekruttere højtuddannede. Specielt når det handler om uddannelser, som de ikke kender navnet på, så der er nogle kulturelle barrierer, vi skal have nedbrudt, siger Lars Erik Jønsson og tilføjer:

- Det vil vi også gerne gøre gennem det her projekt. Den genopretning, som mange virksomheder står overfor efter coronakrisen er toppet, gør det mere relevant end nogensinde at få nye kvikke øjne til at kigge på udvikling af ens virksomhed.

I artikelserien "Kandidater i kø" sætter NORDJYSKE fokus på ledighed blandt unge, nyuddannede akademikere i Nordjylland. Et problem, som de store uddannelsesbyer kæmper med – især Aalborg, der ellers gerne vil brande sig som en moderne videns- og uddannelsesby. NORDJYSKE dykker ned i konsekvenserne, årsagerne og løsningerne, og vi taler med forskere, politikere og erhvervslivet. Og selvfølgelig dem, det hele handler om: de ledige. En stor del af serien blev skrevet, inden corona-krisen ramte. Men ifølge flere eksperter er der intet, der tyder på, at problemet bliver mindre. Tværtimod. Til sidst i serien sætter vi særligt fokus på virussens betydning for dimittenderne.