Jeg oplever det igen og igen, når jeg besøger Arbejdsgiverforeningen KA’s medlemsvirksomheder. Ikke mindst i bygge- og anlægsbranchen fortæller virksomhederne mig den samme historie igen og igen, at de drukner i unødvendigt bøvl og bureaukrati. Reglerne kommer ofte med gode intentioner om klima, arbejdsmiljø og ansvarlighed, men i praksis er det de små virksomheder, der betaler den højeste pris.

Hvor større virksomheder har juridiske afdelinger og compliance-medarbejdere til at håndtere komplekse regelsæt og klagesager, står den lille håndværksmester eller entreprenør alene med ansvaret. Det er ejeren selv, der efter en lang arbejdsdag må forsøge at gennemskue nye krav, dokumentationspligter og fortolkninger og velvidende at selv små fejl kan få store konsekvenser.

Den nye analyse fra SMVdanmark peger på, at omkostningerne til regelefterlevelse for små og mellemstore virksomheder ofte overstiger 10 procent af virksomhedens overskud. 

Uoverskueligt regelsæt

Det stemmer desværre alt for godt overens med det, jeg hører ude på virksomhederne. Det er tid og penge, der kunne være brugt på at udvikle forretningen, investere i nye maskiner, tage lærlinge ind eller skabe flere lokale arbejdspladser. I stedet bruges ressourcerne på administration og kontrol.

I bygge- og anlægsbranchen er udfordringen særligt tydelig. Her oplever virksomhederne, at nye EU-regler hele tiden lægges oven på eksisterende regulering og gradvist udvides i både omfang og kompleksitet. 

Resultatet er et uoverskueligt regelsæt, hvor det kræver juridisk ekspertise blot at sikre, at man gør det rigtige. Når regulering bliver så kompleks, at den forudsætter kompetencer, de små virksomheder ikke har, er proportionaliteten forsvundet.

Det paradoksale er, at EU-Kommissionen samtidig fremhæver behovet for mere vækst og styrket konkurrenceevne. Alligevel fortsætter reguleringsbyrden med at vokse, og analysen fra SMVdanmark viser tydeligt, at udviklingen går i den stik modsatte retning. Hvis EU mener alvorligt, at små og mellemstore virksomheder er rygraden i europæisk erhvervsliv, må det også kunne mærkes i praksis.

For Arbejdsgiverforeningen KA er det helt afgørende, at EU reelt får taget livtag med overflødigt bøvl og bureaukrati. Regler skal udformes med udgangspunkt i virkeligheden hos de små virksomheder og konsekvensvurderes grundigt, før de vedtages. Ellers risikerer vi, at det ikke er manglen på dygtighed, vilje eller ordrer, der lukker virksomheder, men unødvendigt papirarbejde.

Ansvarlig regulering er nødvendig. Men den skal være enkel, proportional og til at efterleve for alle, herunder naturligvis også for den lille virksomhed uden egne, store juridiske muskler. 

Mindre bøvl og mere fokus på virksomhedernes hverdag er ikke bare sund fornuft. Det er en forudsætning for, at vi også fremover har et stærkt lokalt erhvervsliv og et konkurrencedygtigt Europa.