Plejehjem er lukningstruet

I Budgetaftale 2017 besluttede partierne, at der skal udarbejdes en plan for den fremtidige anvendelse af de kommunale plejecentre med henblik på at imødekomme de forandringer, der sker på ældreområdet i de kommende år. Herunder den store venteliste til plejehjemspladser i Brønderslev by, stadig hurtigere udskrivninger fra sygehusene og konsekvenserne af de færre sengepladser på det nye sygehus i Aalborg, øget kompetencekrav til personalet og øgede udfordringer til det nære sundhedsvæsen samt etablering af nye friplejehjem.

Forslagene er blevet til på baggrund af en proces, hvor både medarbejdere og ledere, de faglige organisationer og den kommunale forvaltning har deltaget. Og uanset hvad politikerne måtte ende med at beslutte, så fastslår formand for ældreomsorgsudvalget, Gitte Krogh (V), i en pressemeddelelse, at der er grund til at rose de medvirkende:

- Det er jo ikke nogen hemmelighed, at processen handler om at få tilpasset plejecenterstrukturen til fremtiden og dermed også skære i kapaciteten nogle steder. Det kan betyde farvel til ansatte i den kommunale sektor. Jeg er derfor meget stolt af og glad for, at både medarbejdere, ledere og faglige organisationer er gået så konstruktivt ind i arbejdet.

Nu skal man så i bl.a. Ældrerådet, Ældresagen, råd på de forskellige plejecentre og lign drøfte og komme med forslag til, hvilke scenarier politikerne skal arbejde videre med. Scenarierne er som følger:

Konsulentfirmaet har i samarbejde med kommunale repræsentanter udarbejdet i alt 6 scenarier for hvordan tilpasning kan ske. Scenarierne er kort beskrevet i nedenstående.

• Scenarie 1: Videreførsel af gældende byrådsbeslutning.

Fastholdelse af de store plejecentre, mens de mindre plejecentre Stengården, Rosengården, Elmehøj og Hellevadlund reduceres ned til 17 pladser pr. center. Samlet tilpasning på 23 pladser.

• Scenarie 2: Alle centre bibeholdes, derfor reduktion på de tre største centre.

Udfra princippet om nærhed bibeholdes alle centre og der reduceres pladser på Margrethelund, Støberiet og Kornumgaard. Samlet tilpasning på 74 pladser.

• Scenarie 3: Kornumgaard lukkes.

Kontrakten med Kornumgaard opsiges, og alle kommunale plejeboliger bibeholdes. Samlet tilpasning på 70 pladser.

• Scenarie 4: Stordrift med maksimalt 2 specialer pr. enhed.

Demenspladserne fra Margrethelund flyttes til Rosengården. Margrethelund får flere aflastningspladser. Cassiopeia inddrages til almindelige pladser og lægges sammen med Margrethelund og den nuværende aktivitet på Cassiopeia flyttes til Stenumgård. Stengården føres tilbage til ældre boliger. Lukning af enten Hellevadlund eller Elmehøj. Samlet tilpasning på 68 pladser.

• Scenarie 5: Mellemløsning.

Margrethelund får flere aflastningspladser. Cassiopeia inddrages til almindelige pladser og lægges sammen med Margrethelund, og den nuværende aktivitet på Cassiopeia flyttes til Stenumgård. Stengården føres tilbage til ældre boliger. Lukning af enten Hellevadlund eller Elmehøj. Samlet tilpasning på 49 pladser.

• Scenarie 6: Koncentration om centerbyerne med flere almindelige pladser i Brønderslev by

Margrethelund får flere aflastningspladser. Cassiopeia inddrages til almindelige pladser og lægges sammen med Margrethelund, og den nuværende aktivitet på Cassiopeia flyttes til Stenumgård. Valdemarsgade anvendes til almindelige pladser, hvilket betyder at de almindelige pladser centreres i centerbyerne. Demenspladser flytter til Rosengården. Lukning af Hellevadlund og Elmehøj. Samlet tilpasning på 39 pladser.

Der er på workshopdagene udarbejdet 4 sunde principper som danner udgangspunkt for udarbejdelse og kvalificering af de forskellige scenarier. Principperne er et bud på plejemærker der kan tillægges særlig vægt, når den fremtidige struktur på området skal tilrettelægges. De 4 principper er:

1. Økonomisk bæredygtighed

Sikre at centre har en vis størrelse og således er økonomisk bæredygtige. Der stræbes således efter at opnå stordriftsfordele. Eksempel: udnyttelse af personalenormeringen fordelt på dag/aften/nat.

2. Faglighed med fokus på borgernes behov

Sammensætningen af pladstyper sker under hensyn til at målrette og styrke medarbejdernes kompetencer, således de afspejler beboernes behov. Plejecentrenes størrelse understøtter høj faglighed og med maksimalt to specialer pr. enhed

3. Nærhed

Centrenes placering skal i størst muligt omfang afspejle den befolkningsmæssige udvikling og dermed efterspørgsel efter plejehjemspladser i kommunen.

4. Boligernes anvendelighed

Sikre plejecentre som tilgodeser trivsel og livskvalitet, og som indrettes med mindst mulig institutionelt præg, og som tilgodeser plejeboligen og plejecentrene som en arbejdsplads.

- Det her er noget, der vil gøre ondt på nogle - uanset hvilken beslutning vi i Byrådet træffer. Men vi er nødt til at fremtidssikre vores ældreområde til demografi og bosætning. Fra konsulentfirmaet 4Improve har vi fået anbefaling om at lukke mindst 60 pladser. Men nu må vi se, hvad høringerne viser, og hvad byrådet kan blive enige om, den dag beslutningen skal træffes, slutter Gitte Krogh i pressemeddelelsen.