Casper og Martin er fædre og forretningspartnere. Undervejs gav de håndslag på en afgørende beslutning
Er der et paradigmeskifte undervejs i dansk iværksætteri? Det håber to fædre og forretningspartnere, som ikke kun måler succes på vækstkurven. Og så kalder de barsel en gylden mulighed.
“Måske kunne vi have vækstet mere, hvis vi havde været mere kompromisløse,” siger Martin Lie og smiler over til sin makker, der nikker.
“Men vi vil ikke vækste på bekostning af vores medarbejdere. Vi vil vækste sammen med dem.”
Martin Lie og Casper Skjold Nielsen er begge to fædre og forretningspartnere i konsulenthuset Cand. I den rækkefølge.
“Og jeg er egentlig stolt af, at vi formår at drive en vækstvirksomhed, hvor der er plads til dét,” siger Casper Skjold Nielsen, der ligesom Martin Lie har to børn under fem år.
Han lægger heller ikke skjul på, at netop børnene har givet piben en anden lyd. I virksomhedens spæde start tenderede makkerparret den stereotype iværksætter:
Fuld fart fremad – og fredagsbar til ud på de sene aftentimer.
Et paradigmeskifte i dansk iværksætteri
Martin Lie og Casper Skjold Nielsen var selv ved at færdiggøre deres studier, da de i 2015 stiftede konsulenthuset Cand, som formidler studiejobs mellem ambitiøse studerende og relevante virksomheder.
“Og dengang syntes vi, det var fedt at brænde al vores energi af på arbejdet. Vi havde jo ikke noget, vi skulle hjem til,” siger Casper Skjold Nielsen.
Martin Thaagaard Lie er 33 år og kommer fra Brønderslev. Han har en kandidat i Strategy, Organization & Leadership fra Aarhus Universitet.Casper Skjold Nielsen er 32 år og kommer fra Vestbjerg. Han har en kandidat i Economics & Business Administration fra Aarhus Universitet.I 2015 stiftede de konsulenthuset Cand, som hjælper ambitiøse studerende med at udvikle deres kompetencer og få studiejobs som juniorkonsulenter i relevante virksomheder.Aalborgensiske CompanYoung, der også hjælper unge og organisationer med at mødes og udvikle sig sammen, købte i 2017 40 procent af Cand.Cand har 12 fuldtidsmedarbejdere og 12 studentermedhjælpere i det interne team. Derudover har de ansat cirka 200 studerende, som laver eksternt konsulentarbejde hos 150 virksomheder.Konsulenthuset har afdelinger i Aalborg, Aarhus, København og Odense.
Tre år senere fik de begge deres første barn inden for et halvt år, og det var her, forretningspartnerne gav håndslag på, at arbejdslivet skulle indrettes efter familien – ikke den anden vej rundt.
En beslutning, som er blevet mødt med respekt, og som de i stigende grad støder på andre steder i iværksættermiljøet. Derfor håber makkerparret, at der er et paradigmeskifte undervejs i dansk iværksætteri, hvor arbejdsmanien ellers i mange år har trumfet den gode work-life-balance.
“For ja, det kræver en ekstraordinær indsats at starte en virksomhed med tocifret millionomsætning,” siger Martin Lie:
“Men hvis du også gerne vil vækste på dygtige medarbejdere og arbejdsglæde, så er du bare nødt til at finde en balance mellem privatlivet og de professionelle ambitioner.”
Ifølge forretningspartnerne starter dén øvelse det allersværeste sted: hos dem selv.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
