De har brugt seks år på at flytte en hospitalsafdeling. Nu begynder næste store ledelsesopgave
Flytningen var meget tidligt tilrettelagt ned til mindste detalje. Altså lige med undtagelse af en verdensomspændende pandemi, som fik de første år til at se meget anderledes ud end beskrevet. Til gengæld fik Michael Dalager-Pedersen og Maj-Britt Nørgaard en ufrivillig generalprøve i at lede gennem en stor forandring, som især Infektionsmedicinsk Afdeling fik en central rolle i. Foto: Vivian Lamhauge
27. september 2026 kl. 05:16
Lyt til artiklen
Historien, du får
Hvordan leder du medarbejdere gennem en kæmpe forandring, når hverdagen samtidig skal fungere?
Det har en cheflæge og en chefsygeplejerske fået testet helt konkret under flytningen til det nye hospital.
Og undervejs stødte de på en klassisk lederfælde.
Den 22. marts sidder stadig i kroppen på cheflæge Michael Dalager-Pedersen og chefsygeplejerske Maj-Britt Nørgaard.
Den dag stod kulminationen på flere års planlægning, møder, arbejdsgrupper, drejebøger og lange arbejdsdage pludselig foran dem i fysisk form.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
