Han kæmpede et år for et projekt, der havde mistet sit mandat. Det blev en ledelseslektion, Rasmus Lisby tager med til toppen af Treco
Historien, du får
Rasmus Lisbys intentioner blev misforstået. Han har kæmpet et år for længe og præsenteret planer, som medarbejderne ikke forstod.
Undervejs har han fået nogle af de erfaringer, der i dag former hans ledelse.
Nu skal 15 års læring bruges i Treco, hvor opgaven er at skabe tocifret vækst - og få 230 medarbejdere med.
Rasmus Lisby gik fra et møde med en følelse af, at det var gået godt.
Få timer senere fik han en mail fra en kollega. I mailen stod der, at han ikke kunne være sin opførsel bekendt.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.