En uge inden Jesper Frost Hansen startede i nyt job ved den rådgivende ingeniørvirksomhed NIRAS modtog han en mail. I den stod der, hvad han kunne forvente af den første uge.

”Det var en rigtig god oplevelse,” fortæller han.

En mindre god oplevelse var det dog, at han manglede en fast plads og it-udstyr, da arbejdet skulle begynde.

Nu har virksomhedens aalborgafdeling oprettet et board for medarbejdere med mindre end fem års erfaring, der skal give de mest uerfarne medarbejdere et bedre talerør til ledelsen. Her kan de dele både negative og positive oplevelser og på den måde hjælpe ledelsen til at skabe en bedre arbejdsplads.

”Cheferne siger, at deres dør altid står åben, og det gør den også. Men det kan være svært, når man har været i en virksomhed i knapt et halvt år at gå ind og sige: "Det her fungerer altså mindre godt, det skal vi lige have kigget på",” siger Jesper Frost Hansen, der sidste år startede som byplanlægger i NIRAS.

”Men i boardet kan vi snakke om de gode og dårlige oplevelser og levere dem samlet videre til ledelsen. Så med boardet er der skabt et rum, hvor vi har fået mod på at sige det,” fortæller han.

Et øre ned i organisationen

Idéen til at stifte boardet opstod sidste år, da regionsdirektør i NIRAS-afdelingen i Aalborg, Søren Hageman Christensen, var til et event om medarbejderes gode og dårlige erfaringer med at træde ind på arbejdsmarkedet. I et oplæg blev det ifølge direktøren italesat, at ”det altid er de gamle, der bestemmer, og at de ikke lytter til de unge”.

”Det provokerede mig lidt” siger Søren Hageman Christensen.