Politiet: En meget usædvanlig sag

Godt træt af politiet

Han undrer sig over, at de to parters forklaring strider helt og aldeles mod hinanden.

Chefpolitiinspektør hos Nordjyllands Politi, Claus Hilborg. Arkivfoto: Michael Koch

- Vi får jævnligt klager over, at folk ikke kan komme af med deres anmeldelser, men i mange tilfælde bliver sagen forligt - der kan eksempelvis være tale om en misforståelse. Men som klageren i denne sag (Asger Brorsen, red.) påpeger, så må betjentene have en meget dårlig hukommelse, eller også lyver han selv. Vi har spurgt betjentene, om ikke de har mødtes med manden, og hvordan det forholder sig med den sagsmappe. Men vi står altså med to vidt forskellige forklaringer. Og det må vores jurister nu kigge på og træffe afgørelse om, siger han.

Afgørende for retssikkerheden

Han har intet kendskab til den anden sag, Asger Brorsen har berettet om over for NORDJYSKE. Altså sagen om den konkursramte virksomhedsejer, der angiveligt tømte sit firma for produktionsudstyr, heriblandt maskiner, som var købt, men ikke betalt, hos Dansk Teknik og Værktøj.

Chefpolitiinspektør Claus Hilborg kalder Asger Brorsens sag for ”meget usædvanlig”. Arkivfoto: Michael Koch

Claus Hilborg har dog ingen oplevelse af, at det generelt skulle være et problem at få politiet til at tage imod anmeldelser.

- Men det er et tema, der er meget oppe i medierne for tiden, og derfor har jeg netop over for et hold nye betjente indskærpet vigtigheden af, at vi tager imod folks anmeldelser, hvis der er sandsynlighed for, at der er begået noget strafbart. Det er afgørende for retssikkerheden og også for vores image, siger han.

Ledelsen prioriterer opgaver

Claus Hilborg afviser ligeledes, at betjentene ude i marken skal foretage en prioritering i forhold til, om politiet kan og skal tage sig af en given sag.

- Der kan selvfølgelig være åbenlyst grundløse anmeldelser, men ellers skal de bare tage imod anmeldelsen. Så skal vi nok på ledelsesplan prioritere opgaverne. Det kan godt være, at vi beslutter ikke at behandle en sag, hvilket vi jo godt kan gøre med henvisning til, at de ressourcer, der skal bruges, ikke står mål med sagens alvor, eller for den sags skyld, at vi ikke har ressourcer til det, men prioriteringen skal foregå centralt, ikke ude hos den enkelte betjent, fastslår Claus Hilborg.