Efter historier om krænkelser: Nu strammer stor arbejdsplads op

Politikerne i Region Nordjylland har netop vedtaget nye retningslinjer for, hvordan man håndterer krænkelser på arbejdspladsen.

Nordjyske kunne tilbage i februar fortælle historien om den grænseoverskridende adfærd, som resulterede i at ofret blev fyret, mens direktøren fortsat er ansat i Region Nordjylland.

Flere eksperter kritiserede Region Nordjyllands håndtering af sagen, og det fik regionsrådsmedlem Malene Busk (S) til at tage initiativ til at kigge på regions retningslinjer for håndtering af krænkelsessager.

- Det er muligvis en upopulær holdning at tale højt om, at der sker krænkelser, chikane og mobning ude på arbejdspladserne. Men det er vores opgave at sørge for, at medarbejdere ved, hvor de skal gå hen, og at det bliver håndteret korrekt. Det er den psykologiske tryghed, der er på spil.

Noget af det hun efterspurgte var klare definitioner og konsekvenser.

Nu ligger arbejdet færdigt, og mandag opdaterede regionens forretningsudvalg så de nye retningslinjer for forebyggelse og håndtering af krænkende handlinger i Region Nordjylland. Det fremgår af en pressemeddelelse.

Nultolerance

Under de nye retningslinjer, fremgår det, at der er nultolerance over for krænkende adfærd i Region Nordjylland.

- I Region Nordjylland er der nultolerance over for krænkende handlinger, står der.

Hvad der er mere op til fortolkning er konsekvenserne af en konkret handling, som fortsat er til vurdering afhængig af situationen.

- Det betyder, at ledelsen har handlepligt ved kendskab til konkrete tilfælde af krænkende handlinger. Konsekvenser af en konkret sag vil altid være afhængig af den givne situation, står der yderligere.

Mads Duedahl, der er regionsrådsformand (V) udtaler i pressemeddelelsen:

- Som arbejdsplads har vi i Region Nordjylland fokus på en god arbejdspladskultur og tidlig konflikthåndtering. Det kan vi kun lykkes med, fordi vi er gode til at arbejde sammen på tværs af arbejdsopgaver og ledelsesansvar. Derfor vil jeg også gerne takke for det store arbejde, som medarbejderside og ledelse sammen har lagt i at opdatere retningslinjen.

Skæv magtfordeling

Det fremgår desuden af den opdaterede retningslinje, at der er et øget fokus på magtforholdet kollegaer og ledere imellem.

- Ulige magtforhold er en skærpende omstændighed. Dette vil være tilfældet, hvis ledelsen er part i krænkelserne, eller der i øvrigt er et over- og underordnelsesforhold, for eksempel i forhold til studerende og elever.

Tilfældet, som Nordjyske kunne fortælle om i februar, var der netop en skæv magtfordeling mellem den nyansatte og direktøren.

Du kan læse mere om episoden, der startede hele sagen i artiklen herunder.