Borgmester har kendt problemerne i årevis

NORDJYSKE Stiftstidende har kontaktet Henrik Schou, da han er den eneste fra den tidligere direktion, som hverken arbejder i Rebild Kommune i dag eller har lavet en aftrædelsesordning i forbindelse med sin exit fra kommunen.

- Når borgmesteren bliver ved med at sige, at hun ikke har kendt til problemerne i den tidligere børne- og ungdomsforvaltning, og når hun bliver ved med at sige det så højt, som hun gør, bliver jeg nødt til at sige, at det ikke er rigtigt, siger Henrik Schou.

NORDJYSKE Stiftstidende har gennem mere end et år beskrevet og dokumenteret Rebild Kommunes massive og årelange problemer med sagsbehandlingen på det specialiserede socialområde.

Borgmester Anny Winther har fastholdt, at hun ikke har haft kendskab til problemernes omfang, og at hun handlede med det samme, det stod klart for hende, at den tidligere ledelse ikke havde bragt valide oplysninger frem til byrådet og til hende.

Borgmester taler usandt

Men det er ganske enkelt ikke rigtigt i følge Henrik Schou, som var ansat som kultur- og fritidschef i Rebild fra 2008 til 2010.

- Det er simpelthen usandt og åbenlys politisk ansvarsforflygtigelse, når borgmesteren fastholder, at hun ikke har kendt til problemerne, siger Henrik Schou, som føler en vis forargelse over, at ansvaret for de massive problemer er blevet placeret, som det er.

Han finder det rimeligt, at der i sagen er placeret et administrativt ansvar.

Men at borgmesteren fastholder sin uvidenhed og dermed ikke påtager sig det politiske ansvar, forstår han derimod ikke.

Problemer kendt i flere år

- Ligesom hele direktionen har borgmesteren kendt til problemernes omfang i flere år, siger Henrik Schou.

I sin tid som forvaltningschef sad han med til direktionsmøderne hver 14. dag. Allerede på de første møder han deltog i, blev Henrik Schou klar over, at der var noget helt galt i børne- og ungdomsforvaltningen.

- Problemernes omfang var tydelige for alle, der sad med ved de møder, hvor vi igen og igen og igen diskuterede både de økonomiske problemer, de ledelsesmæssige problemer og problemerne med sagsbehandlingen. Det var himmelråbende tydeligt, at den forvaltning ikke fungerede.

Hørte kritikken igen og igen

- Borgmesteren sad som den eneste politiker med ved direktionsmøderne, og hun har igen og igen hørt den kritik, der er blevet rejst af børne- og ungdomsområdet, siger Henrik Schou.

I 2010 forlod han Rebild Kommune uden dramatik for at blive skoleleder i Auning.

Uden forbehold påtager Henrik Schou sig sin del af ansvaret for de ting, der foregik, mens han var en del af direktionen i Rebild Kommune, og han beklager, at heller ikke han slog tilstrækkeligt hårdt i bordet dengang.

- Alle os, som var med til direktionsmøderne må vedkende os, at det ikke har været godt nok, og vi må erkende, at ingen rykkede på det, der skulle have været rykket på inklusiv mig selv.

Kritik skulle ikke frem

Den tidligere forvaltningschef fortæller, at der på direktionsmøderne blev talt en hel masse om alle de ting, der ikke fungerede.

- Med til møderne sad en borgmester, som helt åbenlyst ikke var interesseret i, at den kritik, der blev rejst af det område, hvor hendes egen partifælle var udvalgsformand, skulle komme frem.

- Det er min klare overbevisning, at der aldrig var et politisk eller et administrativt ønske om eller vilje til at komme til bunds, siger Henrik Schou.

Talte problemerne ned

Han oplevede, hvordan borgmesteren og den tidligere kommunaldirektør gentagne gange talte problemerne på børne- og ungdomsområdet ned.

- En hård kritik af det område ville være en direkte kritik af borgmesterens selv og hendes parti, fordi hende egen partifælle (Bent Juul Jensen red.) var formand for børne- og ungdomsudvalget, siger Henrik Schou.

Uden for møderne talte Henrik Schou meget med flere medlemmer af direktionen om, at nogen holdt hånden over børne- og ungdomsområdet og forvaltningschefen Bruno Borella, som i november 2012 blev fyret på baggrund af en rapport fra KL, der slog fast, at han havde begået alvorlige fejl i den såkaldte Rebild-sagen.

Henrik Schou fortæller, at han og andre flere gange var med til at komme med forslag til, hvordan arbejdet i børne- og ungdomsforvaltningen kunne systematiseres og, hvordan der kunne arbejdes med at nedbringe fejlene.

- Men vores hjælp blev der aldrig taget imod, konstaterer Henrik Schou.

Frustration og resignation

Til sidst bredte der sig i følge den tidligere forvaltningschef en blanding af dyb frustration og resignation blandt de øvrige chefer i direktionen i erkendelse af, at det ikke hjalp noget at blive ved.

- Det skete ingenting uanset, hvad vi sagde.

Den dag i dag forstår Henrik Schou stadig ikke, hvordan det kunne få lov til at fortsætte.

- Jeg er ikke i tvivl om, at borgmesteren besad så stor magt i Rebild Kommune, at hun sagtens kunne komme til bunds i problemerne, hvis hun havde taget dem tilstrækkeligt alvorligt, mener Henrik Schou.

- Hun ville åbenlyst ikke

Han har intet at udsætte på personen Anny Winther, men tvivler heller ikke på hendes politiske magt som borgmester.

- De ting Anny Winther gerne ville have skete, de skete, siger Henrik Schou, som mener, at borgmesteren allerede med det kendskab til problemerne, der lå på bordet i 2008, kunne have insisteret på at komme til bunds i de alvorlige problemer, hvis hun havde villet.

- Men det ville hun åbenlyst ikke.

- Borgmesteren har kendt til problemerne i årevis, men hun har ikke har ønsket at komme til bunds i dem. De problemer, som vi alle sammen vidste eksisterede, blev der aldrig gjort noget ved, siger Henrik Schou.