“Fleksibilitet gør os bedre til vores arbejde.” Men Lars Riis har lært en vigtig lektie
Fleksibilitet betyder ikke færre forventninger. Tværtimod, siger stifteren af tøjbrandet ELSK.
Opdateret 08. januar 2024 kl. 14:36
De 14 medarbejdere bestemmer selv, hvor meget de møder ind hos tøjbrandet ELSK.
På kontoret frister bordtennisbordet og klatrevæggen til aktive pauser.
Og selv siger Lars Riis, at det er på sine løbeture i Thy, han får lavet mest arbejde:
“Vi lever af kreative idéer. Og det er dér, jeg får dem. Det gør jeg ikke bag computeren.”
Lars Riis har været bannerfører for et fleksibelt arbejdsliv, siden han i 2014 forlod jobbet som indkøbschef i en international milliardkoncern og besluttede sig for at stifte ELSK.
Men undervejs har han også skruet på flere knapper for at få det bedste frem i sig selv og sine medarbejdere.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
