Han stod i spidsen for 65 ansatte og solgte det hele. Nu vil Kasper Buus Larsen undgå den fejl, der drænede ham
Historien, du får
Kasper Buus Larsen kan ikke lide at være leder.
Det fandt han ud af, da han og broren Erik Buus Larsen havde skabt en succesfuld forretning med 65 ansatte.
Han druknede i MUS-samtaler og onboarding, og til sidst blev det for meget. Så brødrene solgte Cykelgear for et trecifret millionbeløb.
Nu er de startet forfra. Med en ny webshop, der skal vokse sig lige så stor som Cykelgear.
Og Kasper Buus Larsen har lagt en plan for, hvordan han ikke igen knækker nakken på at være leder.
Kasper Buus Larsen stod i et mødelokale og kiggede på sin bror Erik Buus Larsen.
Efter et par år med voldsom vækst i Cykelgear var ilden i deres øjne slukket.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.
