Historien, du får

Da Jakob Udesen blev adm. direktør i Godik i Brovst, overtog han ikke blot ledelsen af en stor virksomhed, men en kultur formet gennem næsten 30 år af stifter Kim Godiksen.

Han var vant til at være inde over beslutninger, og meget viden lå i hovedet på få personer.

Opgaven blev at ændre organisationen med mere struktur, dialog og større ansvar til den enkelte.

Det førte til heftige diskussioner med stifteren. Og de ansatte skulle lære at tage ansvar.

Undervejs lærte Jakob Udesen noget afgørende: Forandring kan ikke presses igennem, men kræver tålmodighed for at få alle med.