Hjørring Kommune tjener millioner på at investere i arbejdsløse

Det er en god forretning at investere penge i beskæftigelsesindsatsen

Arkivfoto: Bente Poder
Arbejdsmarkedspolitik 10. januar 2018 07:20

HJØRRING: Det kan som kommune betale sig at spytte en masse penge ind i at hjælpe ledige.

Det viser en opgørelse, som beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen (V) har lavet for Beskæftigelsesudvalget i Folketinget.

De fire kommuner, Hjørring, Aabenraa, Silkeborg og Ballerup vil tilsammen investere 373 millioner kroner ekstra i at få ledige borgere i beskæftigelse fra 2015-2021.. Men tilsammen forventer de efterfølgende at høste besparelser på 718 millioner kroner. Dermed ender de med en gevinst på 345 millioner kroner frem mod 2021, viser beregninger fra ministeriet. Det skriver Avisen.dk.

Det får beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen (V) til at sende en appel til landets øvrige kommuner.

- Jeg vil klart opfordre kommunerne til at se, hvad de her fire kommuner har gjort og lære af det, og jeg gør mit for at fortælle om deres erfaringer, når jeg kommer rundt i landet, skriver Troels Lund Poulsen i en mail til Avisen.dk.

Har fået et stort udbytte

Hjørring er én af de kommuner, der puttede penge i en ny beskæftigelsespolitik. 158 millioner kroner investeret i at få de svageste ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygemeldte i job.

Og i kommunen har man hurtigt fået tjent pengene ind igen, og endda fået et udbytte af det.

Hjørring Kommune kan nemlig se frem til en besparelse på 312,7 millioner kroner og dermed en gevinst på 154,7 millioner kroner lige ned i lommen fra år 2015-2019.

Ivan Leth (S), byrådsmedlem i Hjørring Kommune, og formand for arbejdsmarkedsudvalget indtil udgangen af 2017, var med til at søsætte projektet.

Vejen til succes skal ifølge ham findes i den store omlægning, som kommunen har gennemgået. Blandt andet har man ændret i opgaver og den måde, man ansætter på.

- Vi har sagt til medarbejderen "fokuser nu på det gode i borgeren og borgerens muligheder i stedet for at se på begrænsninger". Det er egentlig logik for burhøns at tænke sådan, men sådan har man bare ikke gjort før, siger Ivan Leth.

Han mener, der har været alt for stor fokus på at kigge på proces og at placere borgere i skemaer, frem for at se på den enkelte borger.

Begyndte i 2015

I Hjørring Kommune valgte man blandt andet at sætte mængden af sager ned til 30 sager pr sagsbehandler. Og det har givet luft til en bedre relation mellem borger og sagsbehandler, fortæller byrådsmedlemmet.

De startede tilbage i 2015 med at fokusere på borgere længst væk fra arbejdsmarkedet. Sidste år kunne de tilføje borgere på integrationsydelse og forsikrede ledige.

- Mange plejer at sige, at forsikrede ledige ikke har andre udfordringer end ledighed. Men det er noget forkvaklet vrøvl, for de kan også have udfordringer. Derfor gælder det om at komme hele paletten, siger Ivan Leth.

Ivan Leth har nu overladt formandsposten og dermed opgaven til Thomas Klimek (S). Men han fortæller, at de i Hjørring Kommune har fået det etableret så godt, at det nu drejer sig om en driftsopgave, der skal holdes kørende.

chat_bubble Kommentarer keyboard_arrow_down

Log ind for at kommentere.
Henter artikler...

Her ville vi gerne vise dig forslag til flere artikler, men pga. din Adblocker kan vi ikke gøre det!

Nordjyske Plus

Henter artikler...