Nordjyske mener: Millionlønningerne ved bostedskæden Nordenfjords rejser ét grundlæggende spørgsmål
Over én million kroner i løn til hver af tre ejerledere i den nordjyske bostedskæde Nordenfjords fik tilsynet til at reagere.
Samtidig måtte de konstatere, at tilbuddet ikke leverer den nødvendige kvalitet. Derfor er endnu en bostedskæde endt under skærpet tilsyn i Nordjylland.
Det er en sag, vi på Nordjyske har afdækket over den seneste uges tid. Og sagen viser med al tydelighed, at politikerne har skabt et system, der allerede er ude af balance.
Et system, hvor det er muligt at hente millioner ud af offentlige midler til høje lønninger – samtidig med at kvaliteten svigter.
Det er ikke i orden - hverken overfor dem, der har brug for støtten eller overfor skatteyderne.
Bostederne bag facaden er Nordjyskes talrige afsløringer om pengestrømme ud af forskellige, nordjyske bosteder. Og ja, der er flere af sådanne tilfælde.
Det rejser et helt grundlæggende spørgsmål: Var det virkelig det, vi ville, da vi begyndte at privatisere området?
Næppe.
Hovedansvaret for bosteder blev skubbet over til kommunerne, da amterne blev nedlagt i 2007. Og her ligger et interessant skifte.
Kommunerne begyndte i stigende grad at købe pladser hos private og dermed udlicitere nogle af de svære opgaver med udsatte borgere.
Her godt 20 år senere har der været markant vækst i de private bosteder. Også i Nordjylland.
Tilsynet har fået travlt med at kontrollere faglighed og økonomi. Selv National enhed for Særlig Kriminalitet (NSK) har sidste år sammenkoblet "alvorlig økonomisk kriminalitet" og bosteder.
Det leder os frem til nu, hvor en ny debat rejser sig om markedsgørelse af socialområdet.
Er vi nu endt et sted, hvor profit er mere tillokkende end at løse selve kerneopgaven?
De mange sager om uforsvarlig brug af offentlige midler kalder på en klar og tydelig politisk indsats for at lukke hullerne i en fart.
Det er ikke fordi, man som dygtig og kompetent erhvervsdrivende ikke må tjene penge på sit arbejde. Spørgsmålet rejser sig, fordi der er en særlig systematik og en kvalitet og pris, der ikke hænger sammen.
Og selvom et loft for lønningerne kan lyde som et oplagt sted at starte, så skal loftet ikke ende som det ”nye normale” lønniveau, påpeger professor Per Nikolaj Bukh.
Han peger i stedet på revisoren som nøglen.
Det handler om at sikre faglighed og kvalitet til de udsatte mennesker, der har brug for det. Og det handler om den grundlæggende tillid til, at vores skattepenge forvaltes med ordentlighed.
Line Ettinger Julsgaard er redaktionschef for Lokalredaktionen.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.