Ét spørgsmål skal ledelsen turde stille sig selv, når virksomheden går igennem forandringer
Line Wille er på mission hos én af Nordjyllands største transportvirksomheder. Her skal 350 medarbejdere fusioneres – og direktionen i den ejerledede virksomhed skal turde stille sig selv et vigtigt spørgsmål.
Opdateret 26. februar 2024 kl. 10:03
“Direktøren har altid været vognmand, men nu skal han pludselig til at forene og drive en forretning med 350 medarbejdere.”
Det siger Line Wille om den opgave, hun er med til at løse hos én af Nordjyllands største transportvirksomheder.
Hun er konsulent i fusioner, generationsskifter og forandringsledelse hos især SMV'er – og har det seneste år brugt størstedelen af sin arbejdstid hos Terndrup Taxa & Turistbusser A/S.
“Det er en virksomhed, der har eksisteret i over 40 år, og som er helt vildt dygtige til at køre og disponere transport,” siger Line Wille.
Men med to opkøb i 2023 står den familieejede virksomhed også midt i store forandringer.
Markedet
Helt lavpraktisk står transportvirksomheden i dag med tre forskellige it-systemer. Tre forskellige porteføljer af kunder og biler. Tre forskellige slags klistermærker på alting.
Og en kæmpe opgave i at få kommunikeret til markedet og medarbejderne, at de tre virksomheder nu er blevet til én.
Få adgang første måned for kun 49 kr.
Prøv Nordjyske nuAllerede abonnent? Log ind
Abonnementet giver adgang til Nordjyske.dk og fornyes automatisk til 109 kr. pr. måned og er uden binding.